可將成本操縱意識做為公司文化的一部分，業內人士提議對職工開展教育培訓，進而在員工中產生自我約束意識。在日常管理方法中，注重調整情緒和自我控制，塑造職工以食堂為家，獨立操縱成本的意識，提升成本管理。

不斷完善成本計算與操縱的崗位責任制度，將成本指標值逐層溶解，貫徹落實到每一個職位，產生成本管理互聯網，將成本管理與銷售市場密切對接在一起。除此之外，業內人士提議創建成本管束激勵制度。完成成本制度化管理，產生嚴苛按規章制度做事的良好環境。對成本管理不錯、經濟收益逐步提高的單位和職工推行化學物質鼓勵與獎罰分明。